2012年3月12日,龍湖地產(chǎn)有限公司(港交所股份代號(hào):960)發(fā)布了2011年全年業(yè)績(jī)報(bào)告。龍湖地產(chǎn)于2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額為240.9億元,逆市增長(zhǎng)59.6%,合約銷(xiāo)售金額更達(dá)到創(chuàng)歷史的382.7億元,同比增長(zhǎng)14.9%。據(jù)龍湖地產(chǎn)公布,今年的銷(xiāo)售目標(biāo)是390億元,較去年略微增長(zhǎng),其表示注重“有利潤(rùn)的增長(zhǎng)、有回款的簽約”。
進(jìn)入2012年2月,龍湖面向剛需自住需求的產(chǎn)品集中入市,單月共實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售金額21.3億元。在2月18-19日及3月10日-11日期間,龍湖還創(chuàng)造了兩個(gè)銷(xiāo)售額過(guò)10億元的周末,這是自2010年9月以來(lái),再現(xiàn)“十億周末”熱銷(xiāo)。
合理的價(jià)格、靈活的推盤(pán),以及強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,是龍湖有效抓住市場(chǎng)窗口期的關(guān)鍵,而龍湖新老業(yè)主亦是龍湖地產(chǎn)消化產(chǎn)品的重要力量。其最新發(fā)布的2011年度《住宅業(yè)主忠誠(chéng)度調(diào)查報(bào)告》顯示,盡管面臨資產(chǎn)價(jià)格下行、購(gòu)房資格受限等不利因素,但憑借優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)和領(lǐng)先的物業(yè)服務(wù),龍湖業(yè)主忠誠(chéng)度為76%,較去年同期上升4個(gè)百分點(diǎn),名列行業(yè)前茅,客戶(hù)再購(gòu)和推薦意愿較2010年亦有不同幅度上升。
新老“龍民”助龍湖創(chuàng)歷史
2012年3月8日,重慶龍湖第7屆易房節(jié)開(kāi)幕,四天時(shí)間里,共有21800人次到訪,新房現(xiàn)場(chǎng)登記客戶(hù)近4000人,成交600套房子。
鮮為人知的是,這個(gè)龍湖物業(yè)與業(yè)主間傳統(tǒng)互動(dòng)活動(dòng),亦為業(yè)主創(chuàng)造了更多的財(cái)富價(jià)值。此次易房節(jié),龍湖甚至幫助業(yè)主把二手房在售樓部展示。二手房對(duì)龍湖在售新房影響亦不小,但重慶龍湖負(fù)責(zé)人稱(chēng),一切都為業(yè)主服務(wù)——于是,在易房節(jié)舉辦的第二天,就有近二十名業(yè)主致電租售中心取消房源,理由是已經(jīng)成交。
可以說(shuō),龍湖在過(guò)去一年不僅銷(xiāo)售額創(chuàng)造歷史新高,同時(shí)堪稱(chēng)創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值最多的開(kāi)發(fā)商之一??蛻?hù)忠誠(chéng)度報(bào)告顯示,2011年龍湖全國(guó)業(yè)主總體滿(mǎn)意度達(dá)87%,有82%的業(yè)主有再購(gòu)買(mǎi)龍湖樓盤(pán)意向,87%的業(yè)主表示愿意推薦他人購(gòu)買(mǎi)龍湖樓盤(pán),三項(xiàng)指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值,且再購(gòu)買(mǎi)及推薦意愿較2010年數(shù)據(jù)分別上升3個(gè)百分點(diǎn)和5個(gè)百分點(diǎn)。
這其中,龍湖在煙臺(tái)推出的“山·?!ず倍燃傧盗许?xiàng)目葡醍海灣,就有相當(dāng)比例是重復(fù)購(gòu)買(mǎi)和推薦購(gòu)買(mǎi)——龍湖2011年才進(jìn)入煙臺(tái)市場(chǎng),即實(shí)現(xiàn)了30億元的合同銷(xiāo)售額,名列當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)榜首。
在重慶,龍湖住宅銷(xiāo)售金額更首次突破100億元,市場(chǎng)占有率高達(dá)9%,創(chuàng)下歷史新高;成都、北京公司則繼續(xù)保持當(dāng)?shù)厣唐贩夸N(xiāo)售市場(chǎng)前三甲。
對(duì)于這個(gè)成績(jī),調(diào)查機(jī)構(gòu)賽惟咨詢(xún)有限公司副總裁吳卓棟并不感到驚奇。作為龍湖業(yè)主忠誠(chéng)度的調(diào)查機(jī)構(gòu),他們做過(guò)很多房企的忠誠(chéng)度調(diào)查,而最讓他印象深刻的是龍湖業(yè)主們的自豪感,“他們甚至自發(fā)創(chuàng)造了一個(gè)共同的名字——‘龍民’,很少有業(yè)主會(huì)對(duì)一家開(kāi)發(fā)商如此認(rèn)可。”
窮極細(xì)節(jié)終獲回報(bào)
這是龍湖連續(xù)第5年委托完全中立的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)主忠誠(chéng)度調(diào)研。旨在全面了解新老業(yè)主的需要、不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于客戶(hù)。
而此次調(diào)查歷時(shí)一年,覆蓋龍湖在北京、上海、重慶、成都、沈陽(yáng)、青島、杭州、西安、無(wú)錫、常州10個(gè)城市共計(jì)91個(gè)交付和在售項(xiàng)目。在調(diào)研之前,龍湖都會(huì)在所有小區(qū)細(xì)心地貼出《龍湖滿(mǎn)意度訪問(wèn)致業(yè)主告知書(shū)》,隨后從業(yè)主名單中隨機(jī)抽取了21054戶(hù)業(yè)主電話訪問(wèn),不回避投訴客戶(hù),充分做到客觀和透明。數(shù)據(jù)最終顯示,在2011年下半年行業(yè)忠誠(chéng)度因樓市調(diào)控下滑8個(gè)百分點(diǎn)時(shí),忠誠(chéng)度達(dá)到了76%,穩(wěn)居全國(guó)房企第一陣營(yíng)。
龍湖地產(chǎn)是如何“俘獲”了業(yè)主的心?對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、孜孜不倦的追求,顯然是其獲得客戶(hù)的肯定與認(rèn)可的重要原因——在房屋質(zhì)量上,磨合期業(yè)主(收房不足一年)及穩(wěn)定期業(yè)主(收房后一年到兩年間),滿(mǎn)意度均超過(guò)了80%,較去年都有不同幅度上升。
在中國(guó),龍湖在住宅領(lǐng)域一直都是行業(yè)先驅(qū)和榜樣。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中龍湖處處貫徹著細(xì)節(jié)原則,有太多的業(yè)主拍板買(mǎi)龍湖的房子,只是因?yàn)楸粠讉€(gè)細(xì)節(jié)所打動(dòng)。
考慮到老人和孩童在家中的行動(dòng)安全,龍湖率先推出弧形墻角;為保證一、二樓業(yè)主的夜間休息,龍湖專(zhuān)門(mén)為小區(qū)路燈研究了一套照明度標(biāo)準(zhǔn)。
為了讓業(yè)主的居住更加自然,龍湖考慮了當(dāng)?shù)氐暮蝤B(niǎo)和留鳥(niǎo)的種類(lèi)及習(xí)性,為小區(qū)綠化選擇了不同的漿果類(lèi)灌木和堅(jiān)果類(lèi)植物搭配;考慮到業(yè)主居住的便利,龍湖針對(duì)中西廚的烹飪特點(diǎn),分別設(shè)置煙道……
從重慶的香樟林、藍(lán)湖郡到藍(lán)湖香頌,從北京的艷瀾山、香醍漫步到頤和原著,這些樓盤(pán)之所以被奉為城市經(jīng)典,首先得益于龍湖一流的房屋質(zhì)量——每一幢龍湖建造的房子,都散發(fā)著“善待你一生”的人文關(guān)懷。銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和客戶(hù)忠誠(chéng)度數(shù)據(jù)也表明,由于堅(jiān)持了“質(zhì)量并重”的發(fā)展原則,龍湖不惜一切代價(jià)打造產(chǎn)品品質(zhì),亦獲得了豐厚回報(bào)。
會(huì)講故事的物業(yè)
2011年,重慶、成都以外的項(xiàng)目業(yè)主首次進(jìn)入穩(wěn)定期。面對(duì)此挑戰(zhàn),龍湖集團(tuán)穩(wěn)定期業(yè)主的客戶(hù)忠誠(chéng)度接近行業(yè)95分位(忠誠(chéng)度:龍湖82%,95分位為86%)以上;而在重慶、成都及北京等成熟區(qū)域,龍湖的物業(yè)水平還在不斷攀升,服務(wù)滿(mǎn)意度均在90%以上,處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。
這驗(yàn)證了龍湖物業(yè)服務(wù)體系的全國(guó)化落地取得了初步成功。而賽惟咨詢(xún)?cè)邶埡{(diào)研時(shí),聽(tīng)到的最多的是龍湖的各種小故事。從董事長(zhǎng)到一線員工,再到龍湖的業(yè)主,龍湖物業(yè)的故事張口就來(lái)。
在龍湖大堂墻面上,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)小業(yè)主們的繪畫(huà)展覽,這讓父母回家的路上倍添溫馨,又讓小業(yè)主平添了幾許自豪感;每次等龍湖的家政服務(wù)員工離開(kāi)后,業(yè)主都會(huì)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間馬桶里有幾片玫瑰花瓣……
這些都是龍湖物業(yè)非常普通的故事。龍湖物業(yè)每年都會(huì)收集幾百個(gè)各類(lèi)員工和業(yè)主的故事,匯集成文,在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)分享,由此形成企業(yè)文化的根基。
盡管龍湖規(guī)模從重慶成都擴(kuò)展到了14個(gè)城市,但始終默默堅(jiān)守著自己的公司理念,用每一位員工發(fā)自?xún)?nèi)心的善意與真誠(chéng),去達(dá)成人與人的相互關(guān)愛(ài)和社會(huì)的和諧。而人們對(duì)龍湖的最高褒賞,也許就濃縮在數(shù)據(jù)浩繁的權(quán)威報(bào)告里,濃縮在一張張洋溢著微笑和幸福的臉上。